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工商時報【王姿琳】

在台灣默默耕耘企業社會責任與永續經營（CSR）近20年的安侯永續發展顧問公司總經理黃正忠，原本是化工背景出身，負責興建廢棄物焚化爐，但在和印尼金光集團合作興建大型焚化爐的標案中失利，這次挫敗，讓他踏上轉換跑道的路。

黃正忠回憶，當時由中國商銀董事長白培英帶頭，加上台積電、東元電機、中華開發、台灣太古和台灣莊臣等行業龍頭，共同成立「企業永續發展協會」，提倡氣候、能源等環保議題，加上北美、歐洲與日本等超過200間企業早已開始關注，幾經判斷認為是未來趨勢後，他便開始投身企業永續經營領域。

擔任企業永續發展協會祕書長16年，黃正忠一直致力於凸顯世界未來發展趨勢與面臨的風險，期望台灣企業能具有新視野，善盡社會責任與創新，並推廣CSR報告書、呼籲企業做責任投資、陸續發展評等機構與永續型指數等，完善台灣台中按摩CSR的鏈結。

氣候異常 不能不面台灣電動床工廠對

不過，推動創新並非易事，黃正忠說，16年來進展速度相當緩慢，雖然有高爾《不願面對的真相》促進氣候變遷等議題，直到2008年6月才有所改變。造成全球金融海嘯的金融業，終於體認到善盡社會責任的重要性，2010年以後，金融業的社會責任就反映在商品與服務上，也就是所謂的ESG。

黃正忠說，金融海嘯後國際責任投資也快速竄起，未來投資人選擇股票，不能只看EPS，還要注意非財務資訊的ESG指標，也就是企業在環境（Environment）、社會（Society）及公司治理（Governance）方面的表現。

因這氛圍帶動，黃正忠認為原本推動的鏈結應該有更多發揮機會，加上前《聯合國氣候變化綱要公約》（UNFCCC）祕書長伊沃．德波爾（Yvo de Boer）加入KPMG事務所擔任全球特級顧問，他也選擇加入和資本市場、主管機關有連結，且以財務金融為核心的會計師事務所，持續倡議相關議題。

加入KPMG後，黃正忠確認過去在協會推動的「實驗」模式是成功的，不過巧婦難為無米之炊，現在他的任務就是「種出好米，並提供巧婦」，煮出色香味俱全且吸引人的佳餚，也就是整體方案；即運用KPMG的資源，放大原來的規模並真正發揮影響力。

黃正忠說，永續與低碳是未來趨勢的跡象已相當明顯，除了向董事會傳遞相關訊息外，他也在政大EMBA與MBA課程教授相關議題，並帶領年輕學子參訪飛利浦、匯豐銀行與海尼根等歐洲的永續公司，課程口碑相當好，8年來也啟發了上百位學生。

企業要永續 低碳是必要

黃正忠坦言，接納ESG概念的台灣企業仍不多，但他笑說，老天爺一定會贊助我們更多天然災變，不改善，大家就是死路一條，要選擇現在「歹活」還是未來「不得好死」，都操之在企業主手上。未來KPMG會投入更多資源倡議，帶領企業界掌握永續與低碳的商機。